1、市场战略规划：主导三电系统（电池、电机、电控）的市场定位与推广策略，制定年度营销计划，分析行业趋势及竞品动态，提出技术差异化营销方案。制定渠道拓展策略，包括B端客户（主机厂）及C端用户触达路径
2、产品商业化落地：协同研发团队完成产品定义，输出市场导向的技术参数需求主导产品发布会、技术白皮书等传播材料制作。建立产品全生命周期管理机制，包括试制样车推广、量产跟踪。
3、客户关系管理：维护核心主机厂客户关系，建立技术 商务的复合型服务体系，开发新客户资源，完成重点区域市场渗透
主导重大客户技术方案讲解及商务谈判
4、品牌与渠道建设：构建三电系统技术品牌形象，策划行业展会/峰会参展方案。管理线上线下营销渠道，包括官网、行业媒体、专业社群运营。建立代理商/经销商培训体系，输出标准化营销工具包
5、数据驱动决策：监控市场销售数据与竞品表现，定期输出分析报告。制定KPI考核体系，跟踪营销活动ROI。推动数字化营销系统建设，提升客户管理效率。
6、销售团队的管理：包括人员管理、绩效考核、激励机制，以及团队协作。需要提到如何提升团队效率和凝聚力。